Plan de Gobierno de José Bourget (presentación Power Point)
Partido Dominicanos por el Cambio
Todo comienza con una pregunta: ¿Qué se merece Las Terrenas?
Y la respuesta se encuentra en la realidad más vital de todas:
El negocio de Las Terrenas es el turismo.
Aquí no hay industrias
Aquí no hay agricultura
Aquí no hay zonas francas
Aquí no hay puertosAquí no hay fábricas
AQUÍ LO QUE HAY ES TURISMO, NACIONAL E INTERNACIONAL.
• Durante nuestro primer año de gobierno haremos de Las Terrenas el pueblo más limpio del nordeste
• Limpiaremos las calles y calzadas con desinfectante
• Estableceremos un sistema de recogida regular y eficiente
• Obtendremos zafacones y depósitos adecuados
• Utilizaremos la basura para general energía
• Obtendremos una flotilla de vehículos recolectores adaptados a las condiciones de Las Terrenas
• Primero hay que sanear las finanzas
• Cada peso recolectado y gastado es visible a todos
• Cabildo virtual y transparente
• Cero tolerancia a la corrupción
Debe ser una comunidad segura
• Capacitación adecuada de la Policía Municipal
• Coordinación estratégica con los organismos estatales
• Establecer un sistema de emergencias multilingue, 24/7
Debe ser una comunidad apegada a la ley
• La ley define los servicios básicos y los servicios coordinados con otras agencias
• La ley establece las pautas para el presupuesto participativo
• La ley define normas y parámetrosDebe ser una comunidad más barata (luz y comida)
• Las Terrenas merece un costo más bajo de la luz sin consecuencias nocivas a la salud
• Las Terrenas puede producir gran parte de los vegetales que necesita
Debe ser una comunidad planeada
• El desorden de hoy es el resultado de la falta de planeamiento de ayer. No podemos seguir en las mismas.
• Balance entre desarrollo turístico y vida comunitaria
Debe ser una comunidad amiga del inversionista
• “Ventana única”, es prioridad del ayuntamiento ayudar al inversionista, tanto en lo que respecta a la ley como a la manera de hacer negocios aquí.
Debe tener servicios básicos adecuados (basura, bomberos, ambulancia)
• Una estación de bomberos debidamente equipada y entrenada durante nuestro primer año de gobierno
• Establecer 3 estaciones más de bomberos antes del fin de nuestro gobierno.
• Plan de reordenamiento a 5, 10 y 20 años
• Establecer sistema de circulación vehicular y peatonal, con áreas de aparcamiento y de tránsito peatonal
Debe ser una comunidad sana
• Usar fondos internos y externos para mejorar la salud de la población en base a los Objetivos del Desarrollo del Milenio
• Reducir la contaminación ambiental, visual y sonora
Debe ser una comunidad eficiente
• Una gerencia eficiente es más barata y productiva para el municipio
• Lo que hay que hacer hay que hacerlo bien
Debe ser una comunidad solidaria
• Las Terrenas es una comunidad rica repleta de gente pobre
• Elevar la calidad de vida de las personas en base a los Objetivos de Desarrollo del Milenio
Debe ser una comunidad recreativa
• Hacer de la playa desde La Barbacoa hasta Cosón un gran parque municipal• Construir zonas recreativas en cada barrio
• Crear rutas turísticas recreativas
Debe ser una comunidad amiga de la familia
• Si no hay buenos programas para la juventud y la niñez el municipio se convierte en enemigo de sí mismo.
Debe ser una comunidad juvenil
• La mayoría de la población es joven y Las Terrenas merece programas y servicios orientados hacia la juventud.
Debe ser un centro de desarrollo económico barrial
• La riqueza del pueblo hay que llevarla a los barrios y nuestro ayuntamiento dará los pasos necesarios para fomentar el desarrollo económico barrial.
• No todas las personas que viven en los barrios pueden vivir del turismo, hay muchas otras realidades; lo que hay que hacer es descubrir potenciales y ejecutar realidades.
Debe ser una comunidad experta en obtener ayuda externa
• Cientos de millones de dólares y de euros están disponibles a comunidades y a organizaciones honestas y bien enfocadas.
• Nuestro propósito es traer la mayor cantidad posible de dichos fondos estableciendo una oficina totalmente dedicada a la elaboración de proyectos de desarrollo con fondos externos.
INNOVACIONES
Lo Mejor Es Posible
• Municipio amigo de la juventud y de la niñez,
• Oficina de Planeamiento Urbano y Unidades de Gestión Ambiental Municipal (UGAM)
• Vistas públicas regulares• Cabildo Virtual, incluyendo las sesiones del consejo municipal de manera radial y televisiva
• Implementar un sistema sanitario adecuado para el manejo de desechos sólidos
• Planificación eficiente del tránsito vehicular, del movimiento y seguridad peatonal,
• Reducir la pobreza en base a los Objetivos de Desarrollo del Milenio
• Dirección Juvenil Municipal
• Dirección Municipal de la Mujer
• Oficina de Apoyo al Obrero
Centro de Desarrollo Técnico-Profesional,
• Proyectos de Desarrollo Económico a nivel barrial
• Fomentar el establecimiento de tarifas eléctricas razonables
• Fomentar la agricultura de viveros
• Hacer de Las Terrenas el mejor destino turístico alternativo, ecológico, deportivo y multicultural
• Desarrollar un Plan de Incentivo Económico para los inversionistas
• Dirección Cultural Municipal
• Centro Cultural Terrenero
• Oficina de Desarrollo Turístico Integral
• Centro de Cooperación Internacional
• Construcción de acueductos barriales
• Plan Municipal de Prevención y Mitigación de Desastres Municipal.
• Parque Ecológico Municipal
• Red de Bibliotecas Municipales
• Creación de espacios recreativos barriales que sean multifuncionales;
• La erradicación del analfabetismo; • el fomento del cooperativismo como modalidad de desarrollo económico sostenible;
• Fomentar el desarrollo agrícola cuyo objetivo principal sea convertir al municipio en autosuficiente en cuanto a la producción de frutas y vegetales
• Crear la Escuela de Gestión Municipal para fomentar el liderazgo barrial y municipal• Establecer un sistema municipal de transporte público
Entradas
